現地増築の事例：順天堂大学医学部附属浦安病院

将来変化を見据えたマスタープランに沿った増築

千葉県浦安市にある順天堂大学医学部附属浦安病院は、1984年に病床数250床の基幹病院としてスタートしました。同病院では開院当初から、地域人口の増加や医療ニーズの変化に伴う機能拡張に対応可能なマスタープランを描いていました。
病院の敷地は、東西300mに及ぶ細長い形状。最初に建てた1号館は敷地中央にあり、その後、マスタープランに沿って、2004年には東側に2号館を、2017年には西側に3号館を拡張し、現在は785床の高度急性期病院となっています。

機能拡張の軸となる“ホスピタルコリドー”を当初から計画

同病院の施設整備には、当初からシミズが携わっています。
1号館の平面プランの特徴は、将来の増築を見越して、建物を東西に貫く“ホスピタルコリドー”を設けたこと。このホスピタルコリドーを軸として診療機能を配置し、明快で機能的な計画としました。
2号館は、ホスピタルコリドーを東側に延伸する形で増築。3号館は西側に延伸し、全館どこへ行くにも、ホスピタルコリドーをまっすぐに進めば目的地に到着できる、分かりやすく利用者にやさしい動線を実現しました。

ホスピタルコリドーを中心とした病院の配置

また、このホスピタルコリドーがあることで、機能の再配置が合理的にできます。3号館の整備時には、同時に外来機能全体の再配置を行いました。例えば、外来と検査部門は3号館の新しい玄関の近くに集約し、患者さんの移動距離が短くて済むように配慮しています。

現地スクラップ＆ビルドの事例：松山市民病院

病院運営しながらの最適な建て替えステップ

愛媛県の松山市民病院は、病床数432床を有する地域密着型の急性期病院です。
1972年に南棟Aが竣工した後、1994年に北棟、2001年に南棟Bを増築した既存施設のうち、旧耐震基準の南棟Aの建て替えと機能拡充を図りました。
シミズは、現在の敷地の中で病床数を減らすことなく、また仮設建物を最小限にした、合理的な建て替えステップを計画。運営に支障なく、コストを抑えて新棟を完成させました。

建て替えのステップ

稼働病床432床

稼働病床432床

稼働病床432床

稼働病床432床

稼働病床432床

稼働病床432床

中庭を囲んだ明るく快適な療養環境を実現

完成した建物は、パズルのような複雑な工事ステップを経たとは感じさせない、デザインも機能も統一された施設となりました。中庭を新旧建物の接点としたことで、光の入る明るい外来や、分かりやすい回廊動線も実現。
さらに、建物内部に、松山ゆかりのモチーフを用いたサインを導入するなど、アメニティの向上も図りました。

経営ビジョンを共有し
次の次の一手まで考えた最適な増改築計画を

病院経営は、医療技術の進化に伴う医療設備の更新や医療制度の改正、人口動態など、さまざまな将来変化への柔軟な対応が求められます。そのため、診療機能の拡充や病床数の見直し、建物や設備の更新などを想定した長期的なマスタープランが重要となります。
シミズは、多くの病院の建て替えや運営の経験により、難しい現地建て替えの企画や施工ノウハウを有しています。設計施工をお手伝いする際には、病院の経営ビジョンを共有し、「次の次の一手」まで考えた最適な増改築計画をご提案します。

お客様から

一般財団法人永頼会　松山市民病院
理事長　院長
山本 祐司　様

2011年の東日本大震災を機に、旧耐震基準の南棟Aの建て替えを決定しました。近年は、街中の病院を郊外に新築移転するケースが多い中、JR松山駅から徒歩5分で、愛媛県広域から患者さんが電車で来られている当病院としては、同じ敷地内で、病院の運営を行いながら建て替えを行うことにしました。
新南棟が竣工して4年経ちますが、院内が明るくなり、職員と患者さんの距離が近くなったように感じます。また、新南棟の新築に併せて北棟も内装などを改修してグレードを合わせました。そういう細やかなところまで、清水建設さんにはよくやっていただいたと思います。
ハードの施設が整い、今後はさらに「市民の市民による市民のための松山市民病院」との理念に基づき、ソフト面を充実させていきたいと考えています。