方針・基本的な考え方
当社では「働きがいと魅力あふれる職場」を、「当社で働くすべての人が心身ともに健康で、一人ひとりの特色や強みを互いに認め合いながら最大限に発揮していく職場」と定義しています。その実現に向けた具体的なステップを以下のグランドデザインで示しています。
戦略・体制
戦略
当社は、個人の行動変容や職場内・組織間の連携強化による生産性の向上を通じて、企業価値（業績）の創出を行うべく、「働きがい」の継続的な向上に取り組んでおります。当社が目指す姿について従業員の理解を深め、ベクトルを合わせるために「働きがいと魅力あふれる職場づくり」に向けたグランドデザインを策定し、パルスサーベイやエンゲージメント調査を活用した課題の見える化を行うとともに、1on1ミーティングや職場内対話会といった対話施策による意識・行動変革を進めております。
体制
社長を委員長とする「サステナビリティ委員会」の下に「人的資本部会」を置き、働きがいと魅力あふれる職場づくりに向けた年度方針や全社における具体的施策を定め、展開しています。
目標・実績
エンゲージメントスコアの状況
| 2024年度実績 | 2025年度実績 | 2026年度目標 | |
|---|---|---|---|
| エンゲージメントスコア | 3.6 | 3.5 | 4.0以上 |
取り組み
「働きがいと魅力あふれる職場」を実現するため、当社では『対話とサーベイ』の取組みを推進しています。意識・行動を変革するための対話施策と、課題を明確にする各種サーベイを両輪として、会社の成長を目指します。
- 働きがいやエンゲージメント等の定量的な把握を目的とした各種サーベイの実施
- 部下の成長支援や成果創出を促す1on1ミーティングの実施
- 職場の信頼関係を高め、個人やチームとしての成長を促す職場内対話会の実施
イニシアチブ
以下の協会に入会し、活動しています。
一般社団法人 ピープルアナリティクス&HRテクノロジー協会
一般社団法人ピープルアナリティクス＆HRテクノロジー協会は、ピープルアナリティクス及びHRテクノロジーの普及、教育活動、調査研究等を行っています。 当社は、人事施策等の高度化に向け、セミナーや研究会を通じて、人財情報の見える化やデータ蓄積・分析手法の知見の習得を図っています。
