取締役 専務執行役員
サステナビリティ担当
「論語と算盤」の精神を原点に、社会課題の解決と事業成長の両立を目指すサステナビリティ経営を推進しています。ステークホルダーとの共創を通じて、持続可能な社会の実現に貢献していきます。
サステナビリティ経営の原点「論語と算盤」
私たちの経営の根底には、渋沢栄一翁の教えである社是「論語と算盤」の精神が息づいています。「道理にかなった企業活動により社会に貢献し、結果として適正な利潤をいただき社業を発展させる」という「論語と算盤」の考え方は、当社のサステナビリティ経営の原点です。当社が社会の持続的発展に貢献する企業であり続けるために、私たちは全社に「論語と算盤」の教えを浸透させ、経営戦略や事業活動に落とし込み、中長期的な企業価値向上につなげる取り組みを進めています。そして、サステナビリティ経営を次世代に引き継ぎ、人々が豊かさと幸福を実感できる未来社会の実現と、企業としての持続的成長を両立させることを目指しています。
今の時代に求められるサステナビリティ経営
気候変動への対応、生物多様性への配慮、資源循環の推進、人財の成長と活躍、サプライチェーンにおける責任ある事業活動、そして実効性の高いガバナンスの構築など、当社が取り組むべき経営課題は複雑化しており、求められる役割は従来以上に広がっています。私たちはこれらの課題が社会からの要請であると同時に、新たな価値を創造し、事業機会や競争優位の源泉にもなり得るものと捉えています。
企業の社会的責任と事業機会の探究の両立に向けて、当社は現行の中期経営計画〈2024-2026〉において重視すべき機能を特定し、それらの連携を高めることで経営基盤の強化を図っています。一例として、建築物のライフサイクル全体を見据えた脱炭素提案、バイオ炭を用いた環境配慮型材料「SUSMICSシリーズ」の展開、保有特許の開放による建設業界全体の技術の底上げ、グリーンインフラの導入や自然関連リスクの把握・管理、多様な人財が能力を発揮できる環境の整備、ステークホルダーとの建設的な対話などの取り組みが挙げられますが、いずれも着実な成果・効果を上げ、当社のサステナビリティ経営の進化を支えています。引き続き、グループ全体、そしてあらゆるステークホルダーとの連携強化を図り、建設事業の枠を超え、時代を先取りする価値を創造していきます。
未来を共創する「攻めのサステナビリティ経営」
新たな価値の創造、いわば「攻めのサステナビリティ経営」を支えるために、イノベーションを促進する組織文化と人財、ステークホルダーとの共創エコシステムは欠かせません。2023年に開設したイノベーションと人財育成の拠点「温故創新の森 NOVARE」は、社会課題を起点に多様なパートナーとの共創を促進し、新たな事業や技術の社会実装を加速させる場として機能しています。今後も「サステナビリティ経営の実証・実装プラットフォーム」としてNOVAREを活用し、社会課題と経済価値の両立を図っていきます。
人々の暮らしを支える社会基盤をつくり、次世代へ引き継いでいく。222年にわたる歴史の中で当社が果たしてきたこの使命は、未来においても変わることはありません。当社はこれからも、6つの資本(人的資本、ものづくり資本、知的資本、社会・関係資本、自然資本、財務資本)を相互に活用することで、社会課題の解決と事業成長を両立させる価値創造を追求し、持続可能な社会の実現に貢献していきます。
そして、株主・投資家の皆様をはじめとするあらゆるステークホルダーの皆様との対話を重ねながら、長期的な視点に立った責任ある経営を推進し、将来にわたって信頼される企業グループであり続けることを目指します。